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虽然受大环境影响对市场有冲击,博海不容但任何一家卫浴企业所占的份额都非常小,博海不容还没有哪个企业能达到5%以上,这就意味着单一品牌还有15%至25%的空间来挖掘。在科勒、拾贝Brizo、拾贝TOTO等大牌新品中,可以通过智触技术在龙头周围4寸范围内感应出水,通过Led指示灯的颜色看出水温高低,通过无线信号接入在浴室内漫游网络,让浴室柜播放最新MP4、MP3资讯智能的升级演进,让卫浴间的方寸空间也能享受到科技的人性与温暖。中国高端消费的坚挺,男偶也让进口卫浴品牌的渠道下沉顺理成章。
TOTO卫浴市场部部长胡晋表示,博海不容未来将重点建设二三线城市的服务网络,以获得最优的品牌价值。不少参展企业都表示了对这一市场的看好,拾贝并已着手展开布局。
男偶■行业走向布局保障房市场保障房的商机给卫浴企业提供了新的市场增量。
即高端卫浴领域由国际品牌占据主导地位,博海不容如在高端写字楼和酒店等场所,进口卫浴覆盖超过80%,国内品牌则主要在中端及以下层面的市场展开竞争。另一方面,拾贝对于儿童产品来说,绝对的环保与安全是消费者的主要诉求,企业一直力求在这方面吸引消费者。
由于儿童建材产品的相关标准缺失,男偶这就导致市场鱼龙混杂,一些不法商家滥竽充数,把普通产品打上儿童两字就卖出高价钱。业内人士指出,博海不容市面上所谓的儿童建材产品更多的是卖一个概念,对于产品质量要求并没有硬性的规定,消费者在选购时往往真假难辨。
地球卫士壁纸总经理李昊阳告诉记者,拾贝儿童市场未来发展空间很大,将是行业的争夺点之一。但是对于建材类的儿童产品目前还尚未出台专门的国家标准,男偶目前各企业所执行的依然是2008年修订的《室内装饰装修材料有毒有害物质限量》十项强制性国家标准。
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